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益海嘉里 科技创新护航粮食安全-历史上最长寿的人

益海嘉里 科技创新护航粮食安全

位于上海黄浦江畔的金龙鱼总部大厦效果图,2018年底已正式启用。受访者供图2020年全国两会上,粮食安全保障、农业高质量发展以及脱贫攻坚战成为聚焦热点。作为粮油行业的领头企业,益海嘉里集团(简称“益海嘉里”)在这三大领域坚守创新,不仅为粮食安全保驾护航,还通过水稻循环经济提升千亿产值,开创了产业脱贫新模式。据益海嘉里方面介绍,未来3到5年内,益海嘉里的投资额将超过前30年的总和,并将致力于国人的餐桌革新。藏粮于企保供稳价护航餐桌2020年政府工作报告指出,要保障重要农产品(000061,股吧)供给,14亿中国人的饭碗务必要牢牢端在自己手中。年初,由于新冠肺炎疫情导致了抢购粮油的情况出现,是我国充足的粮食储备打消了人们的疑虑。在粮食储备中,除了政府粮食储备和政策性库存之外,粮油加工企业的库存也是重要组成部分。粮油加工企业是粮食转化的重要渠道,可以发挥供需蓄水池功能,增强政府宏观调控能力。益海嘉里在国家相关部门的指导下积极在粮食储备、流转中发挥作用,同时始终坚守“吃得饱,吃得好”的初心,身肩“保供稳价”的责任,为消费者牢牢守护那一只“碗”。疫情初期,益海嘉里发布了“保供稳价”倡议书,倡导广大经销商及合作伙伴保供应、稳物价。仅在今年4月3日当天,益海嘉里就销售了6万吨大米,是平时半个月的销量。益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司总裁穆彦魁称:“由于原材料又涨价了,同类产品在市场上每吨已上涨了三四百元。当时很多工厂压力很大,建议适当地提高价格,但集团坚决不允许,从这一点来说,我们每天牺牲掉了两三千万的收益。”藏粮于技产业创新提升农业附加值两会期间,多位代表委员提出,农业产业链科技化将成为全球农业未来发展制高点。作为国内粮油行业的一员,益海嘉里始终致力于粮油领域的科技创新。通过十多年的研发投入,益海嘉里把水稻生产加工创新性地做成了全球领先的水稻循环经济模式。首先将稻谷加工成品牌优质大米,提高溢价能力。而副产品稻壳被用来发电,可替代石化燃料,节约能源,减少二氧化硫等污染气体的排放。此外,稻壳灰被用来提取白炭黑、活性炭、多晶硅等高附加值产品,且没有残渣废物排放。另一项副产品米糠则被用来榨取高营养价值的稻米油,而稻米油加工过程中的副产品可以进一步深加工为多种食品、保健品原辅料。益海嘉里旗下益海(佳木斯)粮油工业有限公司,被国家发改委与国家标准委正式批准为国家级“水稻加工循环经济标准化试点”单位。“这种产业模式,可使每吨水稻的价值提升一千到两千元,如果推广到全国,预计可提升四五千亿元的产值。”穆彦魁表示,产业发展在于创新,益海嘉里为此正在布局铺路。未来3至5年内,益海嘉里的投资额将超过前面30年的总和,通过综合加工与深加工的结合,将有力促进一二三产业融合发展,引领粮油行业转型升级。回馈社会开创产业脱贫新模式今年是全面打赢脱贫攻坚战的收官之年。近年来,益海嘉里深度参与脱贫攻坚,创新性地把产业扶贫、教育扶贫、就业帮扶、定向帮扶相结合,开创产业精准脱贫新模式。河北蔚县是燕山——太行山特困片区的深度贫困县,由于交通不便,缺乏知名品牌,有贡米之称的蔚州小米一直“养在深闺人未识”。2017年,益海嘉里蔚县小米产业精准脱贫项目启动,并投资建成万吨级小米加工厂,形成小米生产基地种植、合作社组织收购、金龙鱼品牌销售等环节的产业链,辐射带动贫困户参与产业发展。同时,益海嘉里还捐资4500万元在蔚县建立了公益小学和孤儿助学中心,缓解当地教育资源匮乏和孤儿教育管理难题。目前,益海嘉里每年从80多个国家级贫困县收购水稻、小麦、油籽、花椒等农产品近100万吨,并通过订单农业等“三产融合”机制让农民享受到加工增值的收益,用产业带动贫困人口脱贫。同时,从1991年开始,益海嘉里在全国开展扶贫济困行动,逐渐形成“益海小学助学工程”“复明工程”“奖学奖教金”“助行工程” “敬老抚幼”“金龙鱼烹饪班”等6大特色扶贫项目。新京报记者 欧阳晓娟

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  • Brad Bukovsky

    本报记者 谢若琳近日益海嘉里 科技创新护航粮食安全,中国房地产业协会联合上海易居房地产研究院发布了《2020中国房地产上市公司测评研究报告》(下称《测评研究报告》),其中,万科位列第一,中国恒大、碧桂园分列第二位、第三位。融创中国排名提升较大,位列第四;中国海外发展排名与上年一致,位列第五;保利地产(600048,股吧)排名下降两位,排名第六位。华润置地、龙湖集团、新城控股(601155,股吧)和富力地产分列第七位至第十位。据悉,本次测评的研究对象为沪深上市房企117家,在港上市房企83家,以及海外上市公司2家,合计共202家。与2019年相比,纳入测评的上市公司总数净减少8家。得益于新型城镇化等一系列政策的实施,房地产企业的总资产规模不断增长,呈现出绝对规模的上升态势,外部环境的支持也使房地产开发商获得了较为宽松的发展空间。易居研究院智库中心研究总监严跃进在接受《证券日报》记者采访时表示,“虽然2019年的房屋销售数据轻微下滑,但房企拿地依然积极,同时房价保持继续上涨,可以说,房地产市场总体呈上升的态势。”117家房企总资产均值超1400亿元根据《测评研究报告》,从核心测评指标来看,2019年上市房企总资产均值为1409.37亿元,同比上升25.67%;房地产业务均值为270亿元,同比增长34.39%;净利润均值为28.68亿元,同比增长11.94%;资产负债率均值同比上升1.87个百分点至69.96%;净负债率均值同比上升3.25个百分点至95.77%。截至2019年年末,总资产超过千亿元的房企有57家,约占上市房企总量的28%,超过3000亿元的企业22家,约占上市房企总量的11%,其中,超过万亿元的企业有5家,依次是万科、恒大、碧桂园、保利和绿地。销售金额方面,碧桂园、万科、恒大、融创等上市房企继续保持领先优势,稳居规模优势房企行列。克而瑞研究中心分析师杨科伟在接受《证券日报》记者采访时表示,总体来看,上市房企实力雄厚,研究对象的平均身价在2019年整体增长势头不减,资产、利润均呈向上态势,房地产市场稳步复苏。在资本市场方面,房企的整体估值呈现下调趋势。《测评研究报告》显示,2019年A股房地产板块表现弱于港股内房股板块。究其原因,主要是因为在港上市的地产股大部分是龙头企业,当前市场向头部集中的趋势加速,资金更青睐龙头房企。从估值来看,近两年,沪深上市房企和在港上市房企估值水平接近一致,2019年在港上市房企平均市盈率小幅上升,但平均市净率有所下降,依次为8.19倍、0.85倍,沪深上市房企平均市盈率与市净率分别为7.65倍和0.91倍,同比均有所降低。上市房企聚焦主业多元发展《测评研究报告》还指出,在“房子是用来住的,不是用来炒的”的主基调下,中央聚焦房地产金融风险,坚持住房居住属性,不将房地产作为短期刺激经济的手段,地方因城施策保持房地产市场稳定,融资政策逐步收紧,市场对房地产板块的关注度不如前些年那么高。“目前房地产市场的基调仍然是平稳发展,同时提出‘因城施策’的政策,实际上站在今年的市场角度来看,‘因城施策’仍带有一定程度的刺激、放松。”严跃进向《证券日报》记者表示,今年房地产市场的大基调走出底部、负重前行,上半年部分城市同比略跌,下半年有望回到增长态势,所以市场悲观情绪会减少。而杨科伟预计,今年整体商品房成交规模回落10%左右,开发投资增速将由负转正维持在5%左右,全年新开工面积增速将维持在-10%左右。对房地产企业来说,多数上市房企仍继续坚持主业深耕,大多数上市房企第一主营业务依旧为地产开发。房地产开发业务收入占总营业收入分别大于70%的上市房企数量,合计占比约达到了65%。从战略趋势来看,上市房企多围绕“1+X”,即聚焦主业,多元业务协同的方向发展,更加重视集团健康、可持续发展,针对多元业务的布局更加审慎,“增利润,降负债”受到上市房企的关注。在多元业务方面,上市房企进军方向多数以围绕房地产上下游业务为主。其中,物业管理行业规模稳步增长,商业地产多数实现正向增长,酒店及相关、装修、文旅城运营、园区开发运营等业务,上市房企布局较少,规模有待增长。总体来看,上市房企的多元业务正在不断垂直下沉。

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    • Brad Bukovsky

      (抗击新冠肺炎)法国出台“解封”第二阶段计划 有望6月进一步放宽管制中新社巴黎5月28日电 (记者 李洋)法国官方当地时间5月28日出台“解封”第二阶段计划益海嘉里 科技创新护航粮食安全,有望6月进一步放宽管制。总理菲利普仍提醒民众必须保持谨慎。菲利普当天在发布会上首先总结了法国自5月11日启动“解封”以来的防控新冠肺炎疫情情况,他表示这些天来防疫进展良好,优于政府预期。官方当天发布的法国疫情地图显示,5月11日时包括首都巴黎在内的大巴黎地区等5个大区被列为疫情严重的“红区”,到28日时只有大巴黎地区的瓦勒德瓦兹省和海外省马约特岛仍被列为“红区”,法国其余地区都已成为疫情缓解的“绿区”。根据另一张疫情地图,需要在“解封”第二阶段警惕疫情变化的地区被列为“橙区”,其中包括整个大巴黎地区、马约特岛和法属圭亚那。菲利普表示,“解封”第二阶段的时间跨度为6月2日至21日。如果在此期间疫情继续得到控制,将于6月22日之后进入“解封”第三阶段,继续放宽限制。法国“解封”于6月2日进入第二阶段后,民众出行范围被限制在距离住所100公里以内的规定将被取消。但菲利普强调,该措施对限制病毒的传播很有效果,他呼吁民众仍应尽可能延缓或取消长途出行。按照相关计划,法国的餐馆、咖啡馆和酒吧可以从6月2日起恢复营业,但应采取严格的卫生防疫规定:每张餐桌最多只能坐10人,每张餐桌间隔一米,顾客进出必须戴口罩,工作人员必须始终戴口罩。另外,“橙区”的餐馆、咖啡馆和酒吧只能对顾客开放室外区域。公共活动方面,“绿区”的博物馆、体育馆、剧院等公共场所可以从6月2日起开放,“橙区”的上述场所可能要延至6月22日开放。全法的游戏厅、赛马场等场所仍然关闭。中小学校6月2日起将加快返校复课,仍然会按不同年级陆续进行。菲利普表示,旨在追踪新冠病毒的StopCovid手机软件将很快投入使用,他呼吁民众都去下载并利用该软件,及时知道身边是否有新冠病毒感染者。菲利普提醒民众必须保持谨慎,这是由于病毒仍然存在并继续传播。“解封”第二阶段10人以上聚会仍然被禁止;官方建议继续远程工作;年老体弱者仍要继续注意加强防范。法国新冠肺炎死亡病例28日为28662例,重症病例降至1429例;28日当日新增确诊病例3325例,官方解释病例显著增加是采取新的统计方式造成的。(完)

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  • Brad Bukovsky

    证券时报记者 李师胜5月28日益海嘉里 科技创新护航粮食安全,海信视像、海信家电(000921,股吧)披露公告,海信集团旗下海信电子产业控股深化混合所有制改革方案获批。海信电子产业控股是海信视像的控股股东,持有公司30%股份。海信电子产业控股也是海信家电的间接控股股东。所以,混改完成后,海信视像和海信家电实控人由青岛市国资委变为无实际控制人。公告显示,海信电子产业控股在青岛市政府、青岛国资委的积极推动下,将通过公开挂牌方式,增发4150万股,约占17.2%股权比例,引入战略投资者。若增资完成,海信集团持有海信电子产业控股26.79%股份,170名自然人持有公司33.71%股份,战投持有公司17.2%股份。公告称,如本次增资扩股成功征集到合格战略投资者,海信电子产业控股的股权结构进一步分散,无任何单一股东或存在一致行动人的股东合计可以控制海信电子产业控股超过 30%表决权。海信电子产业控股的董事由其股东按出资比例和章程约定提名并经其股东大会选举产生,无任何单一股东或存在一致行动关系的股东能决定海信电子产业控股董事会半数以上成员的选任并控制董事会。海信电子产业控股因此可能变为无实际控制人,从而导致海信视像由青岛市国资委实际控制变为无实际控制人,海信集团公司也将不再为海信视像的间接控股股东。海信电子产业控股也是海信家电的间接控股股东,所以海信家电也将变为无实际控制人。青岛市国资委将持有的海信集团100%股权划转给青岛华通国有资本运营(集团)有限责任公司持有,在海信电产业子控股增资扩股完成后实施。混改完成后,国有股比例将下降约5个百分点,海信电子产业控股也将由此成为非国有控股企业。但海信集团仍是100%国有独资企业。天眼查显示,海信电子产业控股成立于2001年。当年青岛主政者就通过该公司对海信骨干员工实施了股权激励。值得注意的是,股改之初,周厚健等高管便一致放弃了“股份终身持有”的初衷,设计了“人在股在、股随岗变、离岗退股、循环激励”的股权激励原则,有效避免了激励性股份终身制和私有化。时至今日,海信电子产业控股的股东已覆盖海信大部分基层及以上管理者。根据青岛市国资委的意见,本次混改须在对海信电子产业控股进行审计、评估后通过青岛市产权交易所公开征集战略投资者后确定。战略投资者须与海信电子产业控股具有产业协同效应,没有任何直接或间接竞争关系,积极助力海信国际化发展。证券时报记者了解到,本次混改以增资扩股的方式进行,此举避免了存量国有股转让行为,且骨干员工均不参与增资。混改完成后,岗位激励性股权占比将同比例被稀释,但公司也由此进账巨额现金,助力企业加大创新投入。山东国企混改破局之初,就把浪潮、山东黄金(600547,股吧)、海信作为先行试点的三大“典型”。而2019年8月22日,青岛市国资委发布的《青岛市国有企业混合所有制改革招商项目书》中明确将海信、青啤、双星列入招商名单。今年4月,双星混改已正式挂牌。海信旗下的主要产品为消费电子与家电,处于完全市场竞争。行业内美的、海尔、TCL、创维等均为非国有控股企业,而格力也于今年2月份完成混改成为非国有控股企业。据称,此次混改将有利于海信电子产业控股进一步优化治理结构,也有利于青岛进一步壮大智能家电制造产业集群。

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